在梦幻般的水立方，8枚金牌和7项世界纪录成就了菲尔普斯成就不朽传奇。
假如在地产界也举办一场奥运会，正在面临楼市寒冬的地产企业们，不知道有谁能赢得这样的无上荣光？
沿海集团——地产界的菲尔普斯
事实上，菲尔普斯的光荣，除了他自己的强大与努力，“鲨鱼皮”泳衣恐怕也应记首功。奥运会前短短几个月里，几十项尘封多年的世界纪录被各国选手频频打破，这与能够减少水中阻力的“鲨鱼皮泳衣”被创新性地广泛使用关系巨大。
菲尔普斯实现的是属于全人类的超越，他超越了速度，超越了极限，超越了自我。观众们集体起立，不分国界与肤色，不同语言的欢呼声响彻水立方。更快更强的奥运宗旨，亦在菲尔普斯的光芒映照下熠熠生辉。
而地产企业们要实现的超越，却比这个有着更多的难度，毕竟，让一只天鹅跳舞容易，但能够让大象起舞，需要的又岂止是让IBM重振雄风、焕发青春的郭士纳的领舞技巧？还需要对行业的分析到位、政策的精确判断、不懈创新的努力追求，在环节控制上永不疲倦的热情和勇气。
但沿海集团觉得他们仍旧能够成为地产界的菲尔普斯。这份信心来源于他们对企业领舞技巧的信心，也来源于他们对地产服务的超前思考。不断的创新、强大的全程控制和对于行业的清晰把握，让他们始终与奥运精神一脉相承。
游泳冠军——沿海创新改变中国地产
地产奥运会如果召开，沿海集团的创新也必定要记首功。没有创新就没有更高更快更强的奥运精神，没有创新，地产界同样不会获得发展和进步。
这种创新包括沿海集团一直致力的方向——“中国健康住宅的领跑者”，也包括沿海领风气之先推出的400呼叫中心，更是开地产服务之先。
当沿海集团推出全国首家集团级呼叫中心时，或许沿海和他们的同行都没有想到，全新的地产服务时代的来临，让中国地产界出现了翻天覆地的变化。“对房地产业提升产品质量和服务质量意义重大”，业内专家这样评价。
沿海在做地产服务，沿海又不仅仅在做地产服务。400呼叫中心的创新之处，正像是菲尔普斯在水立方的作用，他不仅仅自己拿到了8枚金牌，他的对手和队友也在与他的良性竞争中纷纷冲破尘封多年的世界记录，让世人看到了一个全新的水立方，一个全新的游泳界。
沿海集团让所有人看到的，是全新的地产界。不同于以往只会卖房子的地产界，不同于完全缺乏售前售后基本服务的地产界，更不同于在用户中有着极高不信任度的地产界，沿海集团以400呼叫中心开创的，是一个清新、自省、高效服务的地产界，他们更以自身的创新行为，改变了原本紧张的业主与房地产商的紧张关系，塑造了一个全新的行业形象和公司形象。
沿海的创新还体现在对健康住宅高标准追求和节能减排上。早在2004年沿海集团便与国家住宅工程发展研究中心结成战略合作，规定了健康住宅的10大标准体系，从空气、光线、声音、装修材料、园林、社区规划等方面，制定了详尽的实现健康居住的系统方法和标准。
更难能可贵的是沿海集团将创新科技付诸实践和标准化操作的努力上，这让整个行业的健康标准跃然一新。随着游泳记录的不断刷新，随着健康住宅的日益增多，沿海集团推行的健康住宅理念将像鲨鱼皮泳衣一样，后者遍布水立方，前者则成为每个地产用户的不二选择。
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